직장을 구할 때.
그 회사 직원들이 장기 근무를 하는지,
아니면 자주 바뀌는지 먼저 살펴보세요.
어쩌면 이 점이 회사의 규모나 급여보다 훨씬 더 중요한 것 같아요.
해고를 하지 않았는데도 사람이 자주 바뀌는 것은
분명 이유가 있는 것입니다.
일을 처음 시작하려 할 때,
남들보다 더 잘 하려고만 하니
겁이 나는 것입니다.
남들보다 더 잘하려 하지 말고
그냥 열심히 하려고 하십시오.
아주 잘하지는 못해도 열심히만 한다면
당신의 진정성에 감동해서
당신을 이해하고, 또 사람들이 곁에서 당신을 도와줍니다.
내 직장보다 훨씬 더 좋아 보이는 직장도
그 속을 아주 자세히 들여다보면
내가 전혀 상상하지 못하는 나름대로의 큰 고충이 있습니다.
그 사실을 깨닫는 순간, 내 현재의 직장에 큰 감사를 느끼게 됩니다.
유능한 상사가 되는 조건으로 흔히
부하 직원보다는 기술적인 분야에 있어서
더 많이 아는 것이라고 생각합니다.
하지만 실제로 그보다 훨씬 더 중요한 것은
부하 직원과의 친 밀도, 접근 용이 성,
문제가 생겼을 때 적당한 질문을 통해 문제 해결을 유도하는
능력이라고 합니다.
상사는 일을 할 때
대외적으로 어떻게 비춰질지에 대한 염려가
우선 시 되어서는 안 됩니다.
그것은 이차적인 것입니다.
무엇보다도 그 일을 하면서
어떤 실질적인 변화가 부하 직원들과 고객들에게
돌아 갈지에 대해 더 신경을 써야 합니다.
